先月２３日に発生した新潟県中越地震は、いまだ大きな余震が
続き、被災者の方々の精神的負担は、想像をはるかに超えるものだ
と思います。
先日、高速道路が長岡まで通じたその日に「自分にできることを
実行する」という強い意志を持って新潟県に救援物資を運び、
ボランティアとして活動された方の話を聞きました。
特に驚いたのは、下記の３点です。
１．救援物資は、市役所だけでは管理することができないほど
集まっている
２．救援物資があるにもかかわらず被災者に回らない
（回す人手がない）
３．水道・ガス・電気等もさることながら「靴下」が不足している
救援物資は、市役所の倉庫がいっぱいとなり、学校の体育館を
救援物資倉庫としているそうです。
ただし、次々と物資が届く中、それを回す人手がなく、
なかなか被災者の元へいかないということが現実とは驚きました。
そして最も切実な靴下の不足は、「洗えばいい」という浅はかな
考えを持っていましたが、水がなくて洗濯ができない状態なのです。
聞いた話とはいえ、想像を越える「現実」にショックを受け、
考えさせられることがたくさんありました。
新潟県では、地震保険に加入をしていた人が１０％程度だ
そうです。
全国的には、１５％から２０％（愛知県が加入率が一番高い
そうです）程度の加入しかないということに地震への楽観的姿勢が
うかがえます。
保険がすべてとはいいませんが、地震という危機を感じ、
具体的に保険に加入するという行動をとった被災者の方は、
少なくとも何かの足しにはなったのではないでしょうか。
地震に限らず危険というのは社会の中に混在します。
結果論となってしまいますが、有効な対策を導き出し、具体的
行動をとることが重要であると実感しました。
労務の分野でも危機といわれる「退職金制度」があります。
各会社によって異なりますが、どれだけの危機レベルにあるかを
ご存知でしょうか？
気づいたときには、会社に震度６強の地震を与える危機と
なってしまう可能性もあります。
ますは現状に目を向けることをおすすめします。
（酒井）
中部労務管理センター （社会保険労務士事務所）
人事労務管理研究所 （人事労務コンサルタント）
⇒ホームページはこちら http://www.jinjiken.co.jp
（ドクターホーワよりのご紹介）
酒井さんは、新進気鋭の若手の多い、中部労務管理
センターにおいても、最も若い、やる気満々の前途有望な
若者です。
昨年から当社の担当をまかされるようになり、一生懸命に
がんばっている様子が、よくわかります。
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