関与先からの労働時間管理やサービス残業についての
相談があいかわらず多い。
解決策として「コンプライアンス（法令遵守）」「企業倫理」といった
面から話をすると、今ひとつ納得できない部分があるようだ。
企業が法律に違反する行為をしたり、倫理的におかしなことを
するのがいけないのは一般論として理解できるのだが、トヨタ自動車、
中部電力、松坂屋といったいわゆる一流企業でも行われている
サービス残業を自分たちの会社が無くせるのだろうか。
スピード違反で捕まったようなもので、たまたま運悪く見つかった
だけで、大したことじゃないのではないか、という思いが邪魔をする
ようだ。
事業場が監督署の定期的な調査にあたる確率はわずか４％程度
しかないから、「運が悪かった」のかもしれないが、不満をもつ従業員が
監督署へ駆け込めば該当率は１００％となってしまう。
それも駆け込んだ従業員ばかりでなく、事業場全体が調査対象と
なる。
最近は、従業員の家族が監督署へ申告することも多いときく。
家族の口までふさぐことは不可能だ。
過去２年分の残業代を一気に支払わなければならないのは、
会社にとって相当きついはずだ。
従業員の不満を増大させるのはリスクが高いと言える。
脳・心臓疾患で従業員が亡くなった場合は、さらに深刻である。
毎晩１０時過ぎに帰宅する従業員だったとしたら、遺族は間違いなく
労災申請を行い、損害賠償を企業に求めてくるだろう。
１ヵ月平均８０時間の残業をしていれば労災と認定されるのは
確実で、保険料率は上がる。
損害賠償額は数千万円。中小企業であれば利益はとんでしまう
だろう。
こう考えると、最初から労働時間の管理を徹底し、毎月適正な
残業代を支払っていく方がトータルコストは低いのではなかろうか。
損得勘定で、その方が得なのである。
コンプライアンスの徹底、企業倫理の確立も大切なことであるが、
企業にとって一番重要な利益追求の面からみて、時間管理をしない
ことはマイナス要因となりうる可能性が高く、改善していくべき点で
あると言える。
（岩堀）
中部労務管理センター （社会保険労務士事務所）
人事労務管理研究所 （人事労務コンサルタント）
⇒ホームページはこちら http://www.jinjiken.co.jp
（ドクターホーワよりのご紹介）
中部労務管理センターの岩堀さんは、まだ若いけれど、
実は所長の国井さんにつぐベテランで、各種助成金に
詳しいかたです。
そしてもう一つの顔は、中部労務管理センターのＩＴを
支える中核的存在でもあるということです
幅広い観点から、色々な切り口でのレポートが期待されます。
⇒ 【事務所概要】はこちら
⇒ 【事務所理念】はこちら
メールをご利用ください。
中部労務管理センター
４６０−００１５
名古屋市中区大井町２−１１
ＴＥＬ ０５２−３３１−０８４４
ＦＡＸ ０５２−３２１−１１０８
Ｅ−ｍａｉｌ info@jinjiken.co.jp
