私は「行動しながら考える」をモットーとしてきました。
あれこれ考えて何もしないよりも、まずは動いてみて臨機応変に
事に当たる中で「思考」を試みることをベースとしてきました。
その姿勢が、ある訓練に参加してみて、残念ながら、「思考」が
成されずに「おもいこみ」であったこと、相手の評価に過剰反応する
「つくられた自分」が存在したことに衝撃を受けました。
「課題」といわれれば「未来」があるわけですが、自分の人生に
とって分岐点との認識を持ちました。
具体的には─────
●自分の「考え」がないにもかかわらず、また、まとまっていないにも
かかわらず「他人の考え」を引用し、さも熟考したかのように
「声の大きさ」で押しまくろうとする。
●「模倣」であればその旨を「正直」に吐露するべきを、
「自分のものの」ように扱う。
●分からない事を分からないと言う「素直さ」「勇気」がない。
●相手の話を聞きながらも、「何を言えば、評価してもらえるか」
「どんなことを自分らしく言おうか」そんな事ばかりを考え、
本気で聴いていない。
●そのくせ「うなづいて」分かっている振りをする
────きりがないくらいです。
はずかしながら、こんな「自分」ではありますが・・・
いかにして本質を捉える思考を習慣化していくか。
己の考えを基礎とした「ものの見方」を自然に身につけていくか。
「当たり前の事を当たり前のようにやる」、人間として生を受け、
折り返し地点にさしかかり、「原点」しか見えてきません。
「なぜ、なぜ、なぜ、なぜ、なぜ」の繰り返しが目的の
掘り起こしにつながる、と訓練でコンサルタントは教えてくれました。
5W1H（Why・What・Who・When・Where・How）による物事の
整理と「言葉の定義づけ」を継続的に試み、
「約束を守る＝嘘をつかない」を自分自身に言い聞かせて
「積極的な与え手」になる。これが「決意」です。
最後になりますが、人生にとって「家族」はとても大切であることも
教わりました。当たり前のことですが・・・。
（國井）
中部労務管理センター （社会保険労務士事務所）
人事労務管理研究所 （人事労務コンサルタント）
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（ドクターホーワよりのご紹介）
中部労務管理センターは、所長の国井さんは３０台のばりばり。
積極的、前向きな考え方で、ぐいぐい事務所をひっぱっています。
当社（朋和設備工業株式会社）の企画、施工する工事の、各種
助成金の申請などでパートナーシップを組んでいるほか、労災保険
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