●━情報社会を生きる力━●
第１条
これからは情報が価値の中心。
発信者としても受信者としても情報を見極める目が
問われる。
第２条
また、年齢や社会的地位などよりも、情報がその人の
評価を決める。
自己表現、意志表示の力を磨こう。
第３条
同時に、相手の気持ちを想像し、尊重する力も。
●━デジタルのメリットとデメリット━●
第４条
情報のデジタル化は諸刃の剣。
デジタルデータの取り扱いには細心の注意が必要。
第５条
特に、人の情報（個人情報、著作物）を扱うときには慎重に。
第６条
また、一度、ネットワークにアップされたものは永遠に
回収できないことを知っておこう。
●━ネットワークコミュニケーションの限界━●
第７条
未知の人との出会いは刺激的だが、当然、それだけ
リスクも高い。
第８条
また、ネットワークでのコミュニケーションは壊れやすい
ことも知っておこう。
第９条
特に電子メールは便利で手軽なメディアだが、
その分コミュニケーションが「雑」になりがち。
●━結び━●
第１０条
たまには会って話そう。
情報ツールは、どうして発達したのでしょうか。
それは、より豊かなコミュニケーションをつくりたいと、
だれもが思っていたからです。
しかし、どんなにすばらしい道具があっても、
コミュニケーションはそれだけでは成立しません。
むしろ、道具に頼るばかりにコミュニケーションが
疎かになることもあります。
大切なのは道具ではありません。
わかり合おうという気持ちです。
事務的なことや、ちょっとした用件を伝えるには
電子メールもいいでしょう。
しかし、お互いの理解をもっと深めたいと思うのなら、
たまには会って話しましょう。
（岩堀）
中部労務管理センター （社会保険労務士事務所）
人事労務管理研究所 （人事労務コンサルタント）
⇒ホームページはこちら http://www.jinjiken.co.jp
（ドクターホーワよりのご紹介）
中部労務管理センターの岩堀さんは、まだ若いけれど、
実は所長の国井さんにつぐベテランで、各種助成金に
詳しいかたです。
そしてもう一つの顔は、中部労務管理センターのＩＴを
支える中核的存在でもあるということです
ＩＴは、ＩＴそのものが目的ではなく、いかにして本業を
生かすために使い切るか、がカギになっています。
ＩＴの導入は、社員の温度差がつねに問題になります。
そういった壁をひとつひとつ乗り越えて、進化させて
いった会社がＩＴ勝ち組みに残るのでしょうね。
岩堀さんのレポート、まだまだ続きが楽しみです。
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