コミュニケーション診断ソフトを導入しました。
当事務所では、個人特性診断のＣＵＢＩＣのデータを元にして、
個人対個人のコミュニケーションを診断するソフトを導入しました。
名前をＭｒ．ＬＯＣＴ（ミスター・ロクト）といいます。
診断内容は、次の通りです。
１．パーソナリティ診断
２．関心事診断
３．職場社会性診断
４．モチベーション診断
例えば、社長を中心として、幹部の方個人個人と
上記１．から４．について比較をしていき、どちらに
ストレスが生じているのかを診ていきます。
ときには、《注意》が表示され、”第三者をいれないと
コミニュケーション不可能”との結果がでることもあります。
そして、１．から４．の各々の特性について、社長と誰が
一番近いのか、誰が一番違うのかも診ていきます。
特にモチベーション診断では、『価値観』についての
結果がでますので、場の雰囲気は”真剣”そのものです。
組織の活性化のきっかけをつくる。
先日（８／２２）、ある例会にお招きいただき、会長をはじめ
会員の方２６名のＣＵＢＩＣを実施させていただき、その内
９名の幹部と会長とのコミュニケーションを診断させて
いただきました。
手前みそになりますが、大変盛り上がった例会となり、
ご満足いただいたと自負しております。
ただ、時間の都合上、診断がゲーム感覚となってしまい
本来の「組織づくり」を意図した活用までの踏み込みが
中途半端になってしまったことが残念でした。
やはり『コミュニケーション診断』の目的は、
『組織の活性化のきっかけをつくる』ことにあります。
換言すれば、施策の入り口にすぎません。
まだまだ実施すべき策は山積みです。
そのうちのひとつが
『コンピテンシーによる行動基準書の作成』なのですが・・・。
一度『コミュニケーション診断』をお試しいただくことを
お勧め致します。
特に社長とナンバー２の方との診断が課題だと痛感して
おります。
お問い合わせお待ちしております。
（國井）
中部労務管理センター （社会保険労務士事務所）
人事労務管理研究所 （人事労務コンサルタント）
⇒ホームページはこちら http://www.jinjiken.co.jp
（ドクターホーワよりのご紹介）
中部労務管理センターは、所長の国井さんは３０台のばりばり。
積極的、前向きな考え方で、ぐいぐい事務所をひっぱっています。
当社（朋和設備工業株式会社）の企画、施工する工事の、各種
助成金の申請などでパートナーシップを組んでいるほか、労災保険
社会保険などさまざまな面で助けていただいております。
とても親切で面倒見のいい事務所で、たいへん助かっています。
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